阅见 | 《小米创业思考》：雷军亲述穿越低谷逆袭登顶的12年创业历程

从“草根”到“最年轻《财富》世界500强”，小米一度成为各行业观摩学习的范本，“做xx行业的小米”成为众多企业的口号。

小米方法论究竟是如何实践并被验证的？是怎样强大的企业文化，让小米摆脱销量衰退的“死亡螺旋”重回高光时刻？从单品爆品，到爆品矩阵，再到爆品体系，小米生态链是如何在实践中演进？

欢迎收看本期《阅见》，今天将和大家一起分享雷军首部商业思考著作《小米创业思考》，解析小米商业思维，解密企业增长逻辑。

·品析主旨

本书以小米创始人雷军的第一视角，首次完整记录了小米创业12年的历程及关键思考，是一本以“方法论辅以案例实践”的创业与管理工具书，也是迄今最新、最完整的小米方法论总结。雷军在书中系统地梳理了30年来的创业心法和经营哲学，首度全面公开了包括产品三大铁律、互联网七字诀、高效率模型、爆品模式、生态链要素等，涉及团队管理、经营策略与企业文化面等多维度经验，为创业者和管理者提供了借鉴和指导，同时也为普通人提供了持续精进的头部思维。

本书的第一个核心概念是互联网方法论——“专注、极致、口碑、快”。雷军在书中特别提到“并不存在所谓的纯互联网公司；互联网是一种工具，也是一种价值取向，它最大的价值在于赋能”。他对互联网七字诀逐一做了深度阐释，剖析如何将小米方法论运用到技术为本、和用户做朋友、爆品模式、高效率模型等四大实践中，并拓展出生态链模式、智能制造等产业生态，找到企业发展的最佳路径。

小米方法论结合“铁人三项”（硬件、新零售、互联网）的商业模式，构成了完整的“小米模式”。把“不可能三角”——产品做到感动人心拥有极致的体验、价格做到极其厚道、公司有不错的盈利——变成可能是小米模式的任务。通过深度复盘，雷军认为“小米模式”具备长期普遍适用价值，它代表一种更健康质朴的消费思潮和价值取向，以效率为标尺，以用户体验为导向，最终实现用户价值与公司价值并进共赢。

·推荐理由

这次读《小米创业思考》，依然心潮澎湃。人这一生，无非是认识时代，认识自己，认识使命。成大事者，智商情商都不如心力。这本书让我们看到了永不言败、永不知足、勇往无前的企业家精神。

——经济学家、泽平宏观创始人 任泽平

雷军的《小米创业思考》是一部值得企业界和管理学界重视的有价值的著作。它全面地讲述了小米“用互联网改造中国制造”的探索历程，并且进行了系统化的总结。由此给我们的启示是，在数字化、智能化时代，基于中国的市场规模红利、工程师红利、配套红利等，中国制造有可能实现从成本革命到效率革命的新突破，并以新的姿态走向世界。

——中国商业文明研究中心联席主任 秦朔

雷军创建小米，不仅为了实现自己创建一家伟大的公司的梦，更重要的是小米作为全球价值链的引领者，帮助中国制造的持续升级和换代。畅想中国制造的明天，必须要理解小米模式。

——《经济学人·商论》总编辑 吴晨

·作者简介

雷军（口述），工程师、企业家、小米集团创始人。1969年出生于湖北仙桃，毕业于武汉大学计算机系，武汉大学荣誉教授。1992年参与创办金山软件，1998年出任金山软件首席执行官。2010年4月创办小米，创立9年即成为最年轻的世界500强企业。他提出“顺势而为”的商业思考，并总结了广为人知的“小米方法论”七字诀:专注、极致、口碑、快。现任小米集团董事长兼首席执行官，金山集团董事长。

徐洁云（整理），小米集团总办副主任。

·结束语

如果你是管理者，本书为你梳理中国企业的成长逻辑和管理经验；如果你是创业者，本书将帮你看清技术和商业的趋势，把握增长机遇；如果你是普通人，你将学到可用于生活、工作方方面面的思维和方法，并永远相信美好的事情即将发生。

坚持蜕变，持续刷新，才能赢得更有趣的人生。我们下期再见！